Aufgabe 2

kann man einer was zu den positionen umsatz, maschinen, investitionen sagen?

Zum Umsatz: erwirtschafteter Ertrag 42000, davon eingegangen 40000, die restlichen 2000 sind als Forderungen aktiviert. Der Aufwand von 500 sind vermutlich Vertriebskosten (erfolgswirksam ->REWE), die als Verbindlichkeiten passiviert sind.

Maschinen: Afa i.H. von 1000, Reparatur in Höhe von 300

Investitionen: (gemutmaßt) Investition in Höhe von 13000, Aktivseite erhöht sich aber nur um 11000, weil Foderungen eingehen i.H. von 2000. Bezahlt werden nur 10000, d.h. 3000 werden als Verbindlichkeiten passiert + 1000, die von irgendeinem Aufwand (keine Ahnung) herrühren.

Umsatz : 42 000 gemacht - 40 000 bar - 2 000 Forderungen , 500 Aufwand sind Rabatte, Rückerstattungen oder Vertriebskosten

Rohstoffe : 16 000 gekauft - 14 000 bar - 2 000 Verbindlichkeiten und 16 000 gekauft - 12 000 verbraucht - 4000 BÄ

Maschinen wie oben

Löhne : 15 000 Löhne + 1000 Pension = 16 000 Aufwand davon 15 000 Auszahlen + 1 000 Rückstellen

Investition: 14 000 getätigt (zb Aktien) - 10 000 bar gezahlt - 4 000 verbindlichkeiten , 14 000 (aktien) = 11 000 Bestandsänderung (+) + 2000 wieder verkauft + 1000 Verluste durch zb Kursänderung oder Gebühren

Rückst: 2000 Änderung in Bilanz = - 2000 gezahlte zb. Prozesskosten (werden gelöscht) + 4000 neue Rückstellungen

JÜ : Ertrag 6700 = 6700 Erhöhung EK (oder Rücklagen)

BÄ Kasse : zus. Limi (Einz. - Ausz.) 10200 = zusätzliche Aktiva

So weit meine Ideen.

Bei den Maschinen würd ich eher sage:
Abschreibungen i.H.v. 1000, Wartungskosten bezahlt i.H.v. 300
Ansonsten stimm ich Dir zu. Nur welches sind die Positionen 8 und 9? LiMi und EK, oder was?