A1:

a) Fragen die Fiedler, Vroom/Yetton, Hersey/Blanchard Modell charakterisieren
b) Vroom/Yetton ausführlich erläutern; Führungsstile und zugehörigen Partizipationsgrad nennen und kurz erläutern
c) Kriterien zur Einordnung der Stile u. Angemessenheit des Führungsstils bei Hersey/Blanchard nennen

A2:

a) grundlegende Idee Portfolioselektion; Strategieformulierung (?)
b) GE/McKinsey-Matrix und BCG-Matrix skizzieren und ausführlich erklären
c) Ampel-Portfolio skizzieren; Erläutern welcher Nutzen aus Berücksichtigung von Strategie und Finanzen entsteht

A3:

a) Porters Wertschöpfungskette skizzieren und Beispiel dazu finden
b) 7S-Modell: 7S nennen und je ein Satz dazu